系党总支书记代朝猛教授作师德师风专题警示教育。代朝猛强调，立德树人是为师之本，全体教师要时刻自重自省，严守学术规范。针对新技术应用，既要善用人工智能赋能科研提质增效，也要筑牢底线约束，严格区分AI辅助与独立创新的边界；针对招生关键环节，要求全体教师严守纪律红线，确保招生工作公平公正；针对学生培养，他要求导师切实扛起“第一责任人”职责，全方位护航学生成长。

系主任陈建峰教授作上半年行政工作报告。报告坚持问题导向，在系统梳理教学、科研、管理等成效的基础上，重点查摆了制约发展的瓶颈问题。汇报明确了“十五五” 发展规划攻坚方向：一是深化本研贯通培养模式改革，全面落实2026级培养方案；二是对标工程教育认证标准，全面升级实验室软硬件与安全管理体系；三是拓宽科研经费渠道，力争重大项目新突破。针对教师们提出的实验资源调配、研究生培养等共性难题，会议现场进行了回应与协调，并再次强调要将人文关怀融入日常管理，密切关心师生心理健康。

为将规划蓝图转化为施工图，我系组建了八大科研团队，本次会议举行了团队建设任务书签约仪式。系书记代朝猛、系主任陈建峰与各团队负责人逐一签约。本次签约将学科建设、平台升级、教学改革及科研创新等核心指标量化分解、责任到人。通过建立契约化管理机制，进一步压实了教师责任，形成了“千斤重担大家挑，人人头上有指标”的攻坚合力，为年度目标任务的高质量完成提供了坚实的组织保障。

签约仪式后，与会领导与教师就实验室等科研平台的建设难点开展专项研讨。与会教师结合一线科研实践与平台使用体验，重点围绕空间功能优化、设备共享机制、运维成本管控及安全风险防控等关键维度“把脉问诊”。经充分论证，研讨进一步厘清了建设思路，完善了实施方案，为提升科研平台使用效益、实现建设资金的最优投入产出比提供了科学决策依据。